23 Jan Seberapa Penting Memakai Jasa Agency Manpower?

Jasa agency manpower dibutuhkan ketika suatu brand membutuhkan sumber daya manusia (SDM) untuk membantu operasional brand yang dimilikinya. Biasanya jasa ini disediakan oleh suatu agensi, salah satunya adalah PT Commeet Kreasi Indonesia.

Keberadaan agensi manpower ini memiliki dampak signifikan karena mampu mendorong perubahan positif bagi perusahaan. Perkembangan dan pertumbuhan perusahaan tidak dapat dipisahkan dari kontribusi agensi manpower yang terlibat dalam menyediakan tenaga kerja di dalamnya.

Lantas, seberapa penting memakai agency manpower bagi bisnis Anda? Selengkapnya, baca dalam artikel berikut ini!

BACA JUGA: BRAND AKTIVASI: STRATEGI PEMASARAN TERBAIK UNTUK TINGKATKAN BRAND AWARENESS

Apa itu Agency Manpower?

Dalam konteks bisnis, ada pula istilah “agency manpower” yang merujuk pada perusahaan yang secara khusus menyediakan tenaga kerja atau sumber daya manusia (SDM) untuk memenuhi kebutuhan organisasi atau perusahaan lainnya.

Agency manpower berperan penting sebagai mitra strategis dalam mendukung keberhasilan bisnis. Mereka menyediakan solusi bagi perusahaan yang memerlukan sumber daya tambahan untuk mencapai tujuan dan target yang diinginkan. 

Dengan menyediakan tenaga kerja yang sesuai dengan kebutuhan, jasa agency manpower membantu perusahaan untuk tetap fokus pada inti bisnis mereka tanpa harus khawatir tentang proses rekrutmen dan manajemen sumber daya manusia.

Keberadaan agensi manpower juga memberikan fleksibilitas kepada perusahaan untuk mengatasi fluktuasi permintaan tenaga kerja, baik itu untuk proyek sementara, peningkatan kapasitas produksi, atau kebutuhan khusus lainnya. Untuk itu, keberadaannya sangat penting untuk meningkatkan target bisnis.

Apakah Perusahaan Anda Membutuhkan Jasa Agency Manpower?

Saat suatu perusahaan ingin meningkatkan sales, mereka dapat menggunakan jasa manpower yang disediakan oleh perusahaan lain. Jasa di sini mencakup penyediaan tenaga kerja yang berkualitas dan kompeten.

Namun, di sisi lain, perusahaan juga perlu menyiapkan perencanaan yang efektif sebelum memutuskan untuk menggunakan jasa manpower. Adapun langkah-langkah yang bisa dilakukan di antaranya:

1. Analisis Ketersediaan SDM

Langkah awal dalam manpower planning adalah menganalisis ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM). Bisnis perlu melakukan riset terhadap karakteristik karyawan seperti jenis kelamin, keterampilan, usia, pengalaman, dan informasi lainnya. Analisis ini membantu mengidentifikasi kelebihan dan kekurangan pekerja yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.

2. Analisis Kebutuhan

Analisis kebutuhan dari konsumen dan target konsumen merupakan langkah berikutnya. Dengan menggunakan teknik analisis tren, perusahaan dapat memahami kebutuhan pasar dan merencanakan penempatan SDM yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan khusus.

3. Membuat Kesepakatan

Setelah analisis selesai, tim manpower planning membuat rancangan kesepakatan berdasarkan produktivitas tahun sebelumnya. Kesepakatan ini mencakup jumlah dan kriteria SDM yang diperlukan untuk mencapai target perusahaan.

BACA JUGA: COMMEET MEMBANGUN KEUNGGULAN MELALUI AGENCY MANPOWER INDONESIA

4. Menentukan Program Kerja

Berdasarkan analisis SDM, kebutuhan, dan kesepakatan, langkah selanjutnya adalah menentukan program kerja. Perusahaan dapat menilai profil dan kesepakatan kerja yang telah dibentuk untuk menempatkan pekerja pada bidang dan pekerjaan yang sesuai dengan kemampuan mereka.

5. Mengembangkan Program Kerja

Setelah penyusunan program kerja, perusahaan dapat mengembangkan program tersebut untuk pemenuhan kebutuhan SDM. Ini melibatkan proses rekrutmen, seleksi, dan penempatan pekerja sesuai dengan bidangnya masing-masing.

6. Program Pelatihan

Tim manpower planning perlu melaksanakan program pelatihan, terutama untuk pekerja baru. Pelatihan tidak hanya meningkatkan keterampilan teknis, tetapi juga kemampuan berpikir untuk memecahkan masalah yang mungkin dihadapi oleh pekerja.

7. Menyesuaikan Budget

Perusahaan perlu menyesuaikan budget dengan mempertimbangkan biaya produksi, gaji, dan tunjangan pekerja. Penyesuaian yang baik membantu mengoptimalkan biaya produksi dan mencegah kelebihan tenaga kerja.

8. Menyaring SDM yang Unggul

Pada tahap seleksi dan rekrutmen, perusahaan jasa agency manpower perlu menyaring SDM yang memiliki kualifikasi dan kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan. Pekerja yang profesional dan kompeten akan meningkatkan efisiensi dan kinerja perusahaan.

9. Evaluasi

Evaluasi merupakan tahap terakhir dan penting dalam manpower planning. Perusahaan harus mengevaluasi efektivitas perencanaan yang telah dilakukan, mengidentifikasi keberhasilan atau kegagalan, dan menyesuaikan strategi ke depan.

BACA JUGA: STRATEGI PEMASARAN MODERN: MENGOPTIMALKAN KINERJA BISNIS DENGAN MANPOWER

Pilih Agency Manpower Commeet untuk Bisnis Anda

Dengan mengikuti langkah-langkah ini, perusahaan dapat memastikan bahwa perencanaan tenaga kerja mereka berjalan efektif, memenuhi kebutuhan bisnis, mendukung pertumbuhan jangka panjang, sekaligus menentukan apakah memerlukan jasa agency manpower atau tidak.

Jika Anda memerlukan jasa agensi manpower, pilihlah mitra yang tidak hanya memenuhi kebutuhan Anda, tetapi juga membantu meraih kesuksesan bisnis Anda. Untuk itu, Anda dapat memilih PT Commeet Kreasi Indonesia.

Commeet adalah pilihan cerdas bagi brand-brand yang menginginkan lebih dari sekadar tenaga kerja untuk mempromosikan produk mereka. Hubungi Commeet melalui email official@commeet.id, Telepon (021) 79195312, atau WhatsApp di 0821 1431 0563. Pilih Commeet dan lihat bagaimana kami dapat membantu brand Anda untuk mencapai target!